PEMANFAATAN FASILITAS FINGER PRINT GUNA MENINGKATKAN KETERTIBAN DAN KUALITAS KERJA KARYAWAN DI PT. KHATULISTIWA AGRO ABADI PROVINSI KALIMANTAN BARAT

Authors

  • Farida Pasya Akademi Manajemen Administrasi Yogyakarta
  • Mursyid Akademi Manajemen Administrasi Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.56606/jmmu.v2i1.308

Keywords:

Finger print, order, quality of work

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pemanfaatan fasilitas finger print dalam meningkatkan ketertiban dan kualitas kerja karyawan di PT. Khatulistiwa Agro Abadi, Kalimantan Barat. Perusahaan ini telah menerapkan sistem absensi finger print guna menciptakan budaya kerja yang lebih disiplin dan profesional. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif melalui teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem finger print memberikan dampak positif terhadap peningkatan kedisiplinan karyawan, kehadiran lebih tertib, dan proses absensi menjadi lebih akurat. Sebelum penerapan finger print, banyak karyawan yang datang terlambat tanpa pengawasan yang jelas, namun setelah diterapkannya sistem ini, perilaku karyawan menjadi lebih bertanggung jawab terhadap waktu kerja. Data kehadiran yang dihasilkan oleh sistem finger print bersifat real-time dan tidak dapat dimanipulasi, sehingga perusahaan dapat mengambil tindakan secara cepat dan objektif. Selain itu, sistem ini juga mendukung peningkatan kualitas kerja karena karyawan menjadi lebih konsisten dalam menjalankan tugas dan mencapai hasil kerja yang lebih baik. Dengan demikian, finger print bukan hanya sebagai alat pencatat absensi, tetapi juga sebagai instrumen penting dalam manajemen sumber daya manusia.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Apriyani. (2019). Implementasi finger print dalam meningkatkan kedisiplinan kerja karyawan perspektif etos kerja muslim di lampung timur.

Asmira, (2016). Jurnal Efektivitas penerapan absensi (fingerprint) dalam meningkatkan disiplin. Jurnal Pemerintahan, Volume 4, Nomor 3, 1009-1022.

Bungin, (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif: Aktualisasi Metodologis ke Arah Ragam Varian Kontemporer. Jakarta: RajaGrafindo Persada.

Dokumen PT. KAA 2025, Pengertian Perusahaan Perkebunan Sawit Kalbar https://perusahaan-sawit-paparkan-rencana-investasi-dan-perkembangan- kegiatan-penanaman-modal-di-kapuas-hulu

Faisal, (2016). Hubungan Penerapan Absensi Finger Print (Sidik Jari) Dengan Motivasi Dan Kinerja Pegawai Studi Kasus Di Fakultas Matematika Dan Ilmu Pengetahuan Alam, (Skripsi Manajemen Agribisnis, Institute Pertanian Bogor, 2006).

Hasibuan, (2016) Manajemen Sumber Daya Manusia jakarta: Bumi Aksara..

https://www.kantorkita.co.id/cara-kerja-fingerprint

https://kbbi.kemendikdasmen.go.id/tertib/disiplin_tahun_2020.

https://jurnal.ugm.ac.id/buletinpsikologi/article/download/13484/9663

https://manfaat.co.id/12-manfaat-absensi-fingerprint

https://www.konsultanpsikologijakarta.com/pengertian-kualitas-kerja-menurut-ahli

https://www.kantorkita.co.id/cara-kerja-fingerprint

https://redasamudera.id/definisi-kualitas-kerja-pegawai-menurut-para-ahli

https://mekari.com/blog/mengenal-fingerprint

Khaidir, (2019). Pengaruh Efektivitas Penerapan Sistem Absensi Finger Print Terhadap Disiplin Pegawai Negeri Sipil Di Kantor Dinas Pengendalian Penduduk Dan KB. Universitas Muhammadiyah Makassar.

Mangkunegara, (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Moleong,(2016). Metodologi Penelitian Kualitatif (Edisi Revisi). Bandung: Remaja Rosdakarya.

Rivai, (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Sinambela, (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.

Sugiyono, (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta

Sutrisno, (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta: Kencana.

Sukardi, 2018). Metodologi Penelitian Pendidikan: Kompetensi dan Praktiknya. Jakarta: Bumi Aksara.

Downloads

Published

2025-07-23