PENGELOLAAN JENJANG KARIR DI RSUD I LAGALIGO WOTU KABUPATEN LUWU TIMUR PROVINSI SULAWESI SELATAN DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM

Authors

  • Hidayatullah hidayatullah Akademi Manajemen Administrasi Yogyakarta
  • Purwanta Purwanta Akademi Manajemen Administrasi Yogyakarta
  • Endah Wening B Akademi Manajemen Administrasi Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.56606/albama.v16i2.145

Keywords:

management, career, Islamic economics

Abstract

This study evaluates the implementation of career development at Rumah Sakit Umum Daerah I Lagaligo Wotu, East Luwu Regency, South Sulawesi, with a focus on optimal service to human resources. Career development involves education, training, promotion, and employee transfers, aiming to assess competence, enhance efficiency, and provide a foundation for professional development. Career advancement in the Islamic perspective is a concept that guides career development in alignment with ethical and moral values in Islam. In Islam, the career concept extends beyond professional achievements to include dedication and service to the community. The study utilizes a qualitative approach to understand the behavior, attitudes, motivation, and actions of the research subjects. It provides insights into career development efforts that can enhance the effectiveness of healthcare services and employee welfare at the hospital from the perspective of Islamic economics. The identified constraints include a lack of policy understanding and delays in the collection of promotion documents. Solutions involve improving employee task understanding, promoting positions through professional development, performance, and training.

Downloads

Download data is not yet available.

References

(P3EI), P. P. dan P. E. I. (2011). Ekonomi Islam. PT Raja Grafindo Persada.
Abadi, S. dan F. L. (2014). Decision Support System Penilaian Kinerja Karyawan pada Perusahaan Menggunakan Metode Simple Additive Weighting. Jurnal TAM ((Technology Acceptance Model), 6(2), 37–43.
Basori, M. I. (2017). Pengaruh Learning Organization Terhadap Kinerja Organisasi Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variable Moderasi Pada Perpustakaan Universitas Airlangga”. , Universitas Airlangga. Skripsi Thesis, 28. https://repository.unair.ac.id/68373/
Beekun, R. I. (2004). Business Ethics in Islam. Internasional institute of Islamic Thought.
BPK. (2003). Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. 25 Maret 2003. https://peraturan.bpk.go.id/Details/43013
BPK. (2009). Undang-Undang Nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit. 28 Oktober 2009. https://peraturan.bpk.go.id/Details/38789/uu-no-44-tahun-2009
BPK. (2014). Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara. 14 Januari 2014. https://peraturan.bpk.go.id/Details/38580/uu-no-5-tahun-2014
Danang, S. (2013). Metodologi Penelitian Akuntansi. PT Refika Aditama Anggota Ikapi. https://ejournal.ugkmb.ac.id/index.php/jm/article/download/109/102#:~:text=dan Sumber Data-,1.,menjawab masalah penelitiannya secara khusus.
Emanuel Hardianto Iswandi, S. (2019). Studi Kasus Kompensasi, Jenjang Karier, Dan Turnover Intention Karyawan Di Rumah Sakit Umum Queen Latifa. Sosiohumaniora, 5(2), 129.
Hafidudin, D. (2003). Manajemen Syariah. Gema Insani Pres.
Hidayatullah. (2022). Rekrutmen Pegawai Non Pns Di Rsud Siti Fatimah Provinsi Sumatera Selatan Dalam Perspektif Manajemen Islam. JURNAL ECONOMINA, 1(2), 322–333. https://ejournal.45mataram.ac.id/index.php/economina/article/view/60
Indriantoro, Nur., dan Supomo, B. (2013). Metodologi Penelitian Bisnis Untuk Akuntansi & Manajemen. BPFE.
Kartika, S. A. (2014). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating. Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Kemenag. (2019). Al Qur’an dan Terjemah. Departemen Agama RI.
Kulsum, U. (2023). Wawancaradengan Bendahara Keuangan Subagian Umum dan Kepegawaian.
Marhum Sayyid Ahmad Al-Hasymi. (n.d.). Mukhtarul Ahadits wa al-Hukmu al-Muhammadiyyah. An-nasyr Almisriyyah.
Moleong, L. J. (2017). Metode Penelitian Kualitatif. PT. Remaja. Rosdakarya.
Muhammad Dedi Syahputra, H. T. (2020). Pengaruh Kompetensi, Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan. MANEGGGIO: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 283. https://jurnal.umsu.ac.id/index.php/MANEGGIO/article/view/5130
Muhammad Muhlis, Soepeno, R. T. K. R. (2018). Pelatihan dan Pemotivasian Terhadap Pengembangan Karir Karyawan. Manager: Jurnal Ilmu Manajemen, 1(1), 44. http://ejournal.uika-bogor.ac.id/index.php/Manager/index
Muslimin. (2023). Wawancara dengan Kasubag Umum dan Kepegawaian.
Nazli, P., Marliyah, & Nasution, Y. S. J. (2022). Pengaruh Nilai-Nilai Islam, Upah, Pengembangan Karir, Dan Motivasi, Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Sumut Kantor Cabang Syariah Medan. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 8(2), 2083–2092. https://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/jie
Pranitasari, D., & Rozaq, A. (2019). Pengaruh Kerja Tim dan Pengembangan Karier terhadap Pengembangan Diri dan Keterlibatan 266 Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Keuangan, 8(3), 253–266. https://ejurnalunsam.id/index.php/jmk/article/download/1903/1684/
Punarti. (2023). Wawancara Seksi Pelayanan Penunjang Medik Subagian Umum dan Kepegawaian.
Siagian, S. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Bumi Aksara.
Smith, A. (2000). Training and Development In Australia (II). Reed International Books Australia Pty Buuterworths.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Penerbit Alfabeta.
Suliyanto. (2018). Metode Penelitian Bisnis untuk Skripsi, Tesis, & Disertasi. Penerbit Andi Offset.
Tan, F. (2008). Linking Career Development Practices to Turnover Intention: The Mediator of Perceived Organizational Support. Journal of Bussiness and Public Affairs, 2(1), 8. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/2751/2304
Wibowo. (2014). Manajemen Kinerja (4th ed.). Rajawali Pers.

Downloads

Published

2023-10-30

How to Cite

hidayatullah, H., Purwanta, P., & B, E. W. (2023). PENGELOLAAN JENJANG KARIR DI RSUD I LAGALIGO WOTU KABUPATEN LUWU TIMUR PROVINSI SULAWESI SELATAN DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM. ALBAMA: JURNAL BISNIS ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN, 16(2), 67–80. https://doi.org/10.56606/albama.v16i2.145