PENGARUH MOTIVASI, PELATIHAN DAN LOYALITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN
DOI:
https://doi.org/10.56606/albama.v15i1.23Keywords:
Motivation, Training, LoyaltyAbstract
This study aims to determine the effect of motivation, job training and job loyalty factors on employee performance at HS Silver Kotagede employees. The respondents of this study were employees of HS Silver Kotagede. This study uses regression analysis, where this analysis tool is used to determine the extent of the influence of motivation, job training and work loyalty factors on employee performance. The results of this study partially indicate that the motivation variable has a positive and significant effect on employee performance, job training has a positive and significant effect on employee performance, and loyalty has a positive and significant effect on employee performance. The results also show that motivation, training and loyalty simultaneously affect employee performance. The results also prove that the value of R2 (Coefficient of Determination) is 0.586, meaning that the performance variable (Y) can be explained by motivation (X1), training (X2) and compensation (X3) simultaneously at 58.6%.
Downloads
References
Andayani, N. R., & Makian, P. (2016). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian PT PCI Elektronik International (Studi Pada Karyawan PT PCI Elektronik International). Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis, 4(1), 41-46.
Agusta, L., & Sutanto, E. M. (2013). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV
Agustini, Fauzia. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan. Medan : Medanatera.
Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Erlangga
Gomes, F. C. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi Offset.
Hasibuan, M. S. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara
Julianry, A., Syarief, R., & Affandi, M. J. (2017). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Serta Kinerja Organisasi Kementerian Komunikasi dan Informatika . Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen, 3(2), 236-245.
Kaswan. (2013). Pelatihan Dan Pengembangan Untuk Meningkatkan Kinerja SDM. Bandung: Penerbit Alfabeta.
Mangkuprawira, S., & Hubeis, A. V. (2007). Manajemen Mutu Sumber Daya Manusia. Bogor: Ghalia Indonesia.
Martoyo, S. (1998). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Riani, M. E., Maarif, M. S., & Affandi, J. (2017). Pengaruh Program Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT.TD Automotive Compressor Indonesia. Jurnal Aplikasi Bisnis Dan Manajemen, 3 (2), 290-298.
Rispati, F. H., SU, R., & Dewi, R. S. (2013). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan Hotel Grasia Semarang). Diponegoro Journal Of Social And Politic, 1-8.
Simamora, H. (1997). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN.
Sura Atmaja, I. E. (2017). Analisis Dampak Pelatihan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT FIF Group Cabang Lampung . Jurnal Manajemen Magister, 3(1), 42-63.
Tanujaya, L. R. (2015). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Motivasi Kerja Pada Kinerja Karyawan Departemen Produksi PT Coronet Crown. AGORA, 3(1), 1-7.
Taroreh, I. M. (2014). Analisa Pengaruh Motivasi Kerja, Pelatihan, Kepemimpinan, Komunikasi Dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Para Suster Dina ST.Yosepsh Di Indonesia. Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen, 2(4), 90-102.
Wahyuni, A., & Suryalena. (2017). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT PLN (PERSERO) Area Pekanbaru Rayon Kota Timur. JOM FISIP, 4 (2), 1-9.
Widijanto, K. A. (2017). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Pemasaran Di PT Sumber Hasil Sejati Surabaya. AGORA, 5(1), 1-5.
Wicaksono, Bayu. 2012. “Pengaruh Kepuasan Kerja, Loyalitas Karyawan, dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan studi kasus pada PT. Vision Land Bagian Packingâ€. Skripsi. Universitas Lampung.
Yunarifah, U. N., & Kustiani, L. (2012). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Kebon Agung Malang. Modernisasi, 8 (2) , 145-164.